企業新聞
營銷中心召開2010年營銷工作戰略研討會
會上，吳佩穎總經理結合當前企業機構改革重組、醫改政策調整、醫藥市場宏觀變化和營銷工作實際，向與會人員簡單闡述了召開本次戰略研討會的背景和意義，他要求通過研討會，參會者要認真分析今年營銷工作的優勢和劣勢，總結分公司改革調整過程中的工作經驗，確保實現下半年好于上半年目標。同時，會議要明確明年營銷工作的奮斗目標，為分公司2010年預算工作及三年規劃做好前期思想上的準備工作和戰略部署。
隨后，負責組織本次會議的市場部經理錢波作了題為《藥品銷售分公司2010年經營工作戰略研討》的主題發言。他表示，今年分公司轉變思想觀念和行為方式，積極實現產品結構調整和營銷機制轉型的有效突破，取得了一定的成績，但經營業績與藥材公司總體要求還有一定距離，為此，分公司明年將繼續圍繞“調整、創新、聚焦、發展”的主題，在維護好現有開發品種的基礎上，聚焦六神丸等有潛力的重點品種，及國家基本藥物、搶占新農和等新興市場，理順商業、商務、普藥、新藥的協調關系，夯實管理基礎，進一步創新營銷，做實終端，提高盈利能力。
何軍副總經理在分析《09年1-8月份分公司銷售報表》時，強調各營銷部門要注重數據背后的含義，這有助于更進一步的看待各類現象和問題。在談到產品的構架時，何總表示現有的產品構架存在著兩個“不夠”，即結構不夠清晰、模式不夠平衡。為此，分公司最終的銷售仍然需要結合營銷實際，循序漸進地逐步進行調整。
商業分公司經理繆億萍、商務部經理沈慧敏、普藥分公司經理陳勇雋、銷售部經理章建昌分別在會上作了專題報告，在報告中他們從各自不同的角度，回顧總結了今年1-9月份部門營銷工作實際情況，并對下半年及明年各自的營銷增長點進行了預測和探討。
研討會上市內、外所有與會部門經理，在孫帆、何軍副總經理的主持下，就各自相關的營銷現狀和問題進行了交流發言。參會人員熱烈探討與溝通互動，既活躍了會場氣氛，也使得大家進一步明晰了明年營銷工作方向，思想上得到進一步啟發。
吳佩穎總經理在會議總結時表示，今天的會議大家針對工作實際暢所欲言，通過交流碰撞，進一步認清了全局，統一了思想，接下來，我們要從市場的角度，研究下半年度以及明年的戰略規劃和戰術配套，大家要以積極的心態和思維，做好今年的收尾工作，確保下半年好于上半年。同時，結合明年的預算工作和增長目標，我們要聚焦思路、聚焦區域、聚焦產品，努力提升公司的核心競爭能力，腳踏實地的開創2010年營銷工作的新好局面。
