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對標先進找差距 學習提升促扭虧
2014-08-15
為進一步做好雷允上公司工業集中規劃，完善奉浦生產基地的投資改造，近期，雷允上總經理吳佩穎帶領雷允上工業班子主要成員基地和生產制造部、設備環保部、紀檢監察等一行8位同志到杏靈科技藥業有限公司進行了學習取經，多層次、多角度學習和借鑒兄弟單位規劃建設的先進經驗、創新做法和工作舉措，對標先進，找出雷允上轉型發展建設中的差距和問題，落實整改，力爭在提高效能、創新思路上有突破。
杏靈公司同仁介紹了圍繞新版GMP工作重點，杏靈如何把壓力變動力，把口號變成行動，強力推進GMP改造項目開展等思路和做法。大家從公司規劃定位、前期設計、采購招標、工程施工、廉潔保證等方面開展了探討，雷允上的同志對同行的作風務實、執行到位、高效協同的工作作風留下了深刻印象，杏靈在項目改造中高效的運作效率和有得有舍的工作思路創出了許多有效的經驗，十分值得雷允上公司學習借鑒。
通過學習交流，雷允上不僅拓展了思路、拓寬了視野，通過對比，看到了工作中存在的差距和不足，也給予大家啟示，要把學到的經驗，進行消化、學習借鑒，更細致地做好工業集中的各個環節的工作，按照“321”工作方針，全力完成任務，為達成減虧增效的目標，搞好工業集中項目建設，不辜負上級領導和全體職工對雷允上的期望和期待。
