在2014年3月，在和黃藥業工業運營體系內開展了一場名為“精益生產減少現場浪費”的提案征集活動，而本次沙龍正是結合著這次提案征集活動所開展的。

 

        這次沙龍的主要目的并不是為了評選出哪條提案更好，哪條提案更有可行性。而是希望將“行動學習”，這一新興的培訓學習方式引入大家的日常工作中。希望通過這種獨特的思考方法，讓日常生產的班組會等更有成效、更有創新性。

 

        在本次行動學習的沙龍活動中，培訓部邀請了質量保證部的李英高級經理及固體制劑車間的劉獻洋主任作為“催化師”，同時邀請了生產中心的孫躍高級經理及生產部的岳鐳高級經理作為“觀察員”，并精挑細選了15名在一線工作的骨干人員，包括：現場QA,班組長、工藝員等，作為本次學習活動的學員。

 

        在本次的學習活動中，15名學員被分成2組，由兩名“催化師”分別引導，通過頭腦風暴，團隊列名，2X2矩陣等一系列方法，學員們充分發揮自身的智慧，將看似復雜的問題，層層剖析，最終得出一系列解決方案。在這個過程中，學員們不但找到了問題的根本，同時也吸收了來自于不同部門的同事的工作經驗，并且也學會了更全面的思考方式。